När organisationer inte upptäcker, eller väljer att inte agera när de väl upptäckt, att män och kvinnor möter olika villkor för att lyckas på jobbet, då växer ett parallellt system fram, en informell organisation där formella regler inte gäller lika för alla. Traditionella könsmaktstrukturer mörkar hur organisationer ger män förtur till ledarpositioner, förtolkar män positivt, låter män ta mer risk än kvinnor, värderar mäns arbete högre och snälltolkar mäns tillkortakommanden.